十八大代表趙德平：沒(méi)生活作品就不會(huì)生動(dòng)
沒(méi)生活作品就不會(huì)生動(dòng)
——訪十八大代表、廊坊市大廠評(píng)劇歌舞團(tuán)演藝有限公司董事長(zhǎng)趙德平
趙德平近影
廊坊市大廠評(píng)劇歌舞團(tuán)演藝有限責(zé)任公司雖只是個(gè)縣級(jí)基層劇團(tuán)，但在河北省乃至全國(guó)大有名氣，各種榮譽(yù)斬獲無(wú)數(shù)。但是，比起榮譽(yù)，身為十八大代表的該公司董事長(zhǎng)趙德平更看重的是劇團(tuán)在老百姓中間的口碑。“來(lái)個(gè)大廠評(píng)劇團(tuán)，家家戶(hù)戶(hù)像過(guò)年” ，每每看到敲鑼打鼓夾道歡迎劇團(tuán)演出的質(zhì)樸鄉(xiāng)親們，趙德平心里那是一個(gè)美呀。
生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村的趙德平，對(duì)農(nóng)村的感情之深自不必說(shuō)，他的藝術(shù)創(chuàng)作靈感也都出自于那片生他養(yǎng)他的肥沃土地。不論是哪部作品，從早年間以自恃貌美、大要彩禮的農(nóng)村“高價(jià)”姑娘為主人公的《嫁不出去的姑娘》 ，到以好心辦壞事的村干部為主要角色的《男婦女主任》 ，都印刻著“大廠”的影子。
趙德平向記者透露，眼下正有一部名為《當(dāng)家的女人》的百集電視劇已經(jīng)建組，準(zhǔn)備明年開(kāi)拍。劇本是自己創(chuàng)作的，仍然是農(nóng)村題材，反映的是農(nóng)村最近30年的變化及其對(duì)人的心靈的影響。“在農(nóng)村，認(rèn)為不是一家人不進(jìn)一家門(mén)，要脾氣秉性相投，如果不是一家人進(jìn)了一家門(mén)，那日子就不好過(guò)了。劇中，幾個(gè)嫁進(jìn)來(lái)的女人都與這家格格不入，故事就有了。
但只要進(jìn)了門(mén)就是一家人，通過(guò)不斷地磨合，這個(gè)大家庭中的諸多成員終于成為了一家人，而且是很好的一家人，有個(gè)陽(yáng)光和諧的結(jié)局。 ”這部10年前就開(kāi)始創(chuàng)作并一直寫(xiě)到現(xiàn)在的劇本，凝聚了趙德平多年的素材積累和生活感悟，劇中的原型依舊是他的身邊人。
趙德平的作品之所以接地氣，是因?yàn)榛馃岬纳罱o了人們生動(dòng)而厚重的啟示，在打鬧中彰顯人性的可貴，在喜劇中不乏深刻的剖析。這么多年來(lái)，趙德平始終和老百姓生活在一起，與村里人沒(méi)有產(chǎn)生距離。他常說(shuō)，沒(méi)生活作品就不會(huì)生動(dòng)，沒(méi)群眾演出就沒(méi)有觀眾，他的作品總是讓觀眾尤其是農(nóng)民朋友有很強(qiáng)烈的參與感。如今，還住在老房子里，睡土炕、吃大鍋飯的趙德平，時(shí)刻發(fā)揮著一名基層文化工作者應(yīng)有的作用——不斷根、不離情，對(duì)社會(huì)、對(duì)觀眾、對(duì)自己負(fù)責(zé)，用從泥土中來(lái)的熟悉的人和事引導(dǎo)看戲者的價(jià)值觀。“我目前還承包著20畝地，經(jīng)常下田耕作，村里誰(shuí)家打離婚、找對(duì)象，都愛(ài)找我。 ”在趙德平心里，從來(lái)就沒(méi)有過(guò)“當(dāng)官”的概念。
但是，作為一團(tuán)之長(zhǎng)，沒(méi)把自己看作領(lǐng)導(dǎo)的趙德平卻必須承載起帶頭人的擔(dān)當(dāng)。年輕觀眾不愛(ài)看，面對(duì)戲曲界這個(gè)老生常談的難題， 19歲就在藝術(shù)院團(tuán)摸爬滾打到時(shí)下的趙德平老早就意識(shí)到，必須根據(jù)演出市場(chǎng)和觀眾需求及時(shí)調(diào)整創(chuàng)演架構(gòu)。“我喜歡創(chuàng)新，一直沒(méi)離開(kāi)演藝這塊陣地，深刻體會(huì)戲曲必須創(chuàng)新，而且創(chuàng)新不能脫離觀眾。新農(nóng)村物質(zhì)生活提高了，新農(nóng)村人對(duì)于文化欣賞的改變也很快，如果‘老演老戲，老戲老演，老是老觀眾’ ，肯定不行。 ”趙德平口中提及的“三老” ，是指總是上演傳統(tǒng)劇目、依然采用陳舊的呈現(xiàn)手法和來(lái)看戲的都是頭發(fā)花白的長(zhǎng)者。
“這些老掉牙的東西，每個(gè)團(tuán)都會(huì)演。別來(lái)了！再來(lái)，來(lái)了拿腳踹！ ”雖然老百姓的話(huà)有些玩笑式的夸張，但在趙德平看來(lái)，藝術(shù)生產(chǎn)一定要根據(jù)農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)情況開(kāi)展，于是，文化下鄉(xiāng)惠民演出升級(jí)工程誕生了。這一升級(jí)項(xiàng)目包括作品和設(shè)備兩部分：以戲曲為母體，嫁接新的表演元素，以吸引青年觀眾；像電視晚會(huì)那樣打造綜藝性的現(xiàn)代舞美，為此投入六七百萬(wàn)元制作了3個(gè)流動(dòng)舞臺(tái)，分別適應(yīng)地處平原和山區(qū)的農(nóng)村，以及城市的社區(qū)廣場(chǎng)。
在趙德平的帶領(lǐng)下，劇團(tuán)幾十年來(lái)就是這樣一步步創(chuàng)新改革過(guò)來(lái)的，他說(shuō)，團(tuán)里人員都比較年輕，平均只有20多歲，沒(méi)有包袱，不受條條框框的限制，沒(méi)有太大壓力，所以劇團(tuán)能夠一直朝前走。2009年，真正的轉(zhuǎn)企改制令劇團(tuán)從全民事業(yè)單位變成企業(yè)。學(xué)習(xí)其他單位成功或不成功的經(jīng)驗(yàn)后，趙德平心平氣和地與職工們談心，讓大家心里沒(méi)了顧慮，并逐漸適應(yīng)新形勢(shì)，改革阻力也小了不少。
趙德平總結(jié)改制后最大的變化就在于人的思想和精神上，打破了鐵飯碗的同時(shí)，更放飛了大伙的創(chuàng)造力，所謂八仙過(guò)海各顯其能。劇團(tuán)演出，演員不分AB角、不分行當(dāng)、不再論資排輩，只要認(rèn)為適合提出來(lái)就有機(jī)會(huì)。這些新的企業(yè)模式，打破界限讓大家自由發(fā)展，鼓勵(lì)演員們一專(zhuān)多能，以前劇團(tuán)是藏龍臥虎，現(xiàn)在是龍騰虎躍。另外，劇團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng)作部門(mén)和創(chuàng)作隊(duì)伍，在創(chuàng)排大戲的同時(shí)，還誕生了《和諧三寶》《皮影傳奇》 《手影》 《新鍘美案》 《賣(mài)驢》等30多個(gè)小戲小品。這些作品一搬上舞臺(tái)，就贏得了年輕人的喜愛(ài)，有的還登上了河北電視臺(tái)、北京電視臺(tái)的春節(jié)晚會(huì)甚至是中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。出人出戲成為劇團(tuán)的工作重點(diǎn)。
與此同時(shí)，面向市場(chǎng)讓趙德平的團(tuán)隊(duì)擁有了更大的自主權(quán)，他們不僅排戲，還涉足電視劇、電影，3年多來(lái)更是推出了17臺(tái)不同類(lèi)型的晚會(huì)，演出內(nèi)容囊括歌舞、戲劇、相聲、小品、魔術(shù)、雜技等20余種形式，“九億農(nóng)民的歡笑”、“青春校園”、“石油之歌”等等，更大的演出平臺(tái)提升了劇團(tuán)以及演員的全國(guó)知名度。除社會(huì)效益外，經(jīng)濟(jì)效益同樣不容小覷，從以往年收入五六百萬(wàn)元，到改制當(dāng)年達(dá)到了1000萬(wàn)元，再到現(xiàn)在已逾1500萬(wàn)元，令劇團(tuán)有能力投資了很多硬件設(shè)施，改善了生產(chǎn)生活條件。“一方面，我們的市場(chǎng)在農(nóng)村、觀眾是農(nóng)民；但另一方面，影響大、效益高的城市也是我們努力的方向。 ”一直“走在前面”的趙德平為劇團(tuán)籌劃著一條更為寬闊的發(fā)展道路。
（編輯：子木）