北京、南京、九江、綿陽、煙臺……新年音樂會全國奏響

從隔空聆聽到親身走近

　　核心閱讀

　　這個元旦，“最冷冬天”的寒潮并未阻止人們追隨音樂的熱情，全國各地的新年音樂會幾成井噴之勢。從隔空聆聽“維也納”到親身走進音樂廳，越來越多的國人在賀歲節日單上，勾畫上“高雅音樂”的選項。

　　市場的火爆、需求的旺盛，讓新年音樂會成了一塊“金字招牌”。數量激增的新年音樂會，品質是否名副其實？相比于“維也納”的深厚積淀，國內新年音樂會又該如何修煉內功？

　　市場

　　樂迷需求夠旺盛，演出數量與日增

　　新年音樂會的風潮，來得如此猛烈。   　

　　據不完全統計，僅在北京就有20多場以“新年音樂會”命名的音樂會。在國家大劇院，一年一度的新年音樂會與迎鐘聲音樂會攜手奉上“音樂盛宴”。在人民大會堂，以色列愛樂樂團2013年北京新年音樂會、德國廣播交響樂團“金色大廳”新年音樂會、奧地利維也納之聲新年音樂會同時上演，以至于主辦方不得不“溫馨提示”觀眾不要走錯場次。此外，還有芝加哥交響樂團、皇家蘇格蘭交響樂團、俄羅斯交響樂團、德國漢諾威交響樂團等一批國際頂級樂團到京獻藝。

　　新年音樂會的火爆，席卷的不僅是一線城市。桂林、徐州、綿陽、九江、煙臺、東莞等地，也將新年音樂會作為元旦期間的重要文化項目。以南京為例，短短4天就上演了12場。

　　“新年音樂會讓觀眾感受到交響樂的魅力。”在欣喜之余，國家大劇院演出部副部長任小垅也有一絲擔憂，“不斷增加的新年音樂會是不是一些沒有質量的音樂會，這都需要仔細辨別。”

　　而著名音樂評論家劉雪楓更是直言，“大量的音樂會，難免魚龍混雜、泥沙俱下。”最近幾年的12月中旬到1月上旬，他總是奔忙在各個城市、各個院團的音樂會現場，在他看來，一些質量不佳的音樂會，由于成本低廉，能拿出足夠的資金來運作、公關，而一些高水平、有品質的音樂會反有湮沒之虞。

　　內功

　　本土樂團待成長，主題設計需提升　

　　當各色新年音樂會在中國“開疆辟土”時，“鼻祖”維也納新年音樂會已然走過70多年。這場全球矚目的音樂盛典，不僅已成為新年音樂會的“行業標準”，更在商業和藝術上實現“雙贏”。

　　“交響樂在西方發展了幾百年，而在國內，系統的交響樂欣賞不過二三十年的時間，新年音樂會落地也就近20年的時間，在品質、水準上和國外的一流的樂團的確存在差距。”任小垅說。

　　相比于維也納新年音樂會的深厚積淀，國內音樂會的內功尚未修成。用北演公司董事長張海君的話說，“國內的新年音樂會在組織、營銷上與國外差距在縮小，但缺乏高端的品質”。維也納新年音樂會由維也納愛樂樂團擔任演奏，每屆還會邀請世界一流的指揮大師重新演繹作品，而高端的演出團體恰恰是國內新年音樂會最為欠缺的。

　　北演公司的“人民大會堂·北京新年音樂會”，今年花費600多萬元請來指揮大師祖賓·梅塔和以色列愛樂樂團。據介紹，北演公司也曾想邀請維也納愛樂、柏林愛樂樂團來華演出，但由于與當地新年音樂會“撞車”，請他們出國演出幾乎不可能。

　　“維也納新年音樂會的指揮在變，但一直由本土樂團演奏，扎根本地，注重和觀眾溝通。”任小垅認為，國內的新年音樂會有些請國外樂團，有些是本土樂團和指揮，有些是請國外指揮和國內樂團結合，但如何將音樂會與本地特色結合，還有很多功課要做。

　　劉雪楓則指出，國內的新年音樂會缺乏主題設計，在內容上也有拓展的空間。像聞名遐邇的柏林愛樂樂團新年音樂會，每年都有一個主題，比如普羅米修斯主題、“向卡門致敬”主題等。“新年音樂會擁有巨大的市場潛力，希望借此時機，普及音樂、傳播文化，深化觀眾對音樂和藝術的理解。”

　　品牌

　　高雅音樂重接地，健全市場不可缺

　　對于國內新年音樂會而言，光奏響“開場曲”顯然不夠，要讓這場“音樂盛宴”像維也納新年音樂會一樣歷久彌新，要走的路還有很長。

　　作為北京歷史最悠久的新年音樂會品牌， “人民大會堂·北京新年音樂會”創立17年來，明確在固定的演出時間、固定的演出場所、演奏國際水準的交響樂。在張海君看來，這是一個文化品牌積淀形成所必需的條件。

　　“維也納新年音樂會今年向全世界80多個國家直播，我們的新年音樂會也應該運用多種傳播手段，考慮到出售版權的可能性。”張海君說，高雅音樂不能成為金字塔的塔尖，只有廣泛傳播，才能讓品牌更好發展。

　　而任小垅看重的，是新年音樂會的接地性，“只有從本地長出來的新年音樂會，才能真正成為文化生活一部分。”

　　除了主辦者的努力，如何讓國內交響樂市場更健康有序，也令不少業內人士憂心。“目前政府對高雅藝術領域監管相對缺失，需要健全舉報查處系統，對偷梁換柱、名不副實的演出團體堅決追究，對音樂會廣告的審批和監督應有和其他產品一樣的監督力度。”劉雪楓說，只有文化企業、社會、政府形成合力，才能讓新年音樂會從數量到質量轉變，進入良性發展的軌道。