十年一劍 蔚為大觀——寫(xiě)在第十屆文博會(huì)開(kāi)幕之際
五月，是一個(gè)鮮花競(jìng)艷、姹紫嫣紅的美好季節(jié)。而即將開(kāi)幕的第十屆中國(guó)（深圳）國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)，更將帶來(lái)一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)精英云集、爭(zhēng)奇斗艷的美麗盛宴。
十年磨一劍。走過(guò)了10年的深圳文博會(huì)，已經(jīng)日臻成熟，蔚為大觀。在中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史進(jìn)程中，深圳文博會(huì)以自己鮮明的特色，刻下了一道深深的印記，成為當(dāng)之無(wú)愧的“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)第一展”。
推進(jìn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大引擎
文博會(huì)的誕生和發(fā)展，彰顯了深圳乃至中國(guó)的一種高度的文化自覺(jué)和文化自信。正是在這一平臺(tái)上，10年來(lái)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的多業(yè)態(tài)發(fā)展格局初步形成，為文化發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力源泉，催生了一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好、市場(chǎng)化程度高、創(chuàng)意與創(chuàng)新融會(huì)貫通的文化企業(yè)和文化品牌，實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。
適應(yīng)時(shí)代發(fā)展大潮而誕生的首屆文博會(huì)，開(kāi)幕前3個(gè)月招展率達(dá)80%。從第六屆文博會(huì)開(kāi)始，全國(guó)31個(gè)省區(qū)市及港澳臺(tái)地區(qū)便全部參展，實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”和“全家福”，部分展館更是“一位難求”。
正如戛納電影節(jié)之于法國(guó)、米蘭服裝展之于意大利，這些全球知名的展覽活動(dòng)，代表著這些國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài)。文博會(huì)作為“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)第一展”，有力推動(dòng)了西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了文化資源向文化資本轉(zhuǎn)換。同時(shí)，搭建了港澳臺(tái)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)和內(nèi)地文化產(chǎn)業(yè)交流與融合的平臺(tái)，推動(dòng)提升了中華民族的文化軟實(shí)力和凝聚力。
縱觀前九屆文博會(huì)的交易額，呈現(xiàn)的是一條昂揚(yáng)上升的曲線：從首屆的356億元到第九屆的1665億元，每屆的交易額都是成倍增長(zhǎng)，九屆交易額累計(jì)達(dá)到8100億元。
文博會(huì)成交額的快速增長(zhǎng)，有力地促進(jìn)了中國(guó)文化產(chǎn)品的成長(zhǎng)和交易。隨著展會(huì)的權(quán)威性和影響力增強(qiáng)，深圳文博會(huì)作為國(guó)家級(jí)、國(guó)際性文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的品牌也越傳越遠(yuǎn)，越擦越亮。
搭起中華文化走出國(guó)門(mén)的一座橋梁
文博會(huì)是中國(guó)文化產(chǎn)品項(xiàng)目融資交易并走出國(guó)門(mén)的一座橋梁，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)成果在這里被集中整合、包裝與展示，通過(guò)文博會(huì)平臺(tái)延伸到廣闊的海外市場(chǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，前九屆文博會(huì)出口成交額累計(jì)超過(guò)850億元。而即將召開(kāi)的第十屆文博會(huì)，其國(guó)際化程度會(huì)更高，推動(dòng)中國(guó)文化產(chǎn)品項(xiàng)目“走出去”的力度會(huì)更大。
數(shù)據(jù)顯示，文博會(huì)“走出去”的步伐越來(lái)越快。首屆文博會(huì)，國(guó)外的參展商來(lái)自為數(shù)不多的幾個(gè)國(guó)家，大多數(shù)還在觀望。至第九屆，來(lái)深圳參加文博會(huì)的16347名外國(guó)客商遍布世界93個(gè)國(guó)家和地區(qū)，大部分國(guó)際客商都是帶著合同來(lái)的。
文化輸出，關(guān)鍵是要使承載著文化價(jià)值和文化意識(shí)的文化產(chǎn)品和服務(wù)適合于國(guó)際市場(chǎng)的需求。文博會(huì)從誕生之日起，就堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，采用國(guó)際化運(yùn)作方式，對(duì)海外招商進(jìn)行不懈探索。
作為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的平臺(tái)，文博會(huì)面向全球，在東南亞、歐
五月，是一個(gè)鮮花競(jìng)艷、姹紫嫣紅的美好季節(jié)。而即將開(kāi)幕的第十屆中國(guó)（深圳）國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)，更將帶來(lái)一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)精英云集、爭(zhēng)奇斗艷的美麗盛宴。
十年磨一劍。走過(guò)了10年的深圳文博會(huì)，已經(jīng)日臻成熟，蔚為大觀。在中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史進(jìn)程中，深圳文博會(huì)以自己鮮明的特色，刻下了一道深深的印記，成為當(dāng)之無(wú)愧的“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)第一展”。
推進(jìn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大引擎
文博會(huì)的誕生和發(fā)展，彰顯了深圳乃至中國(guó)的一種高度的文化自覺(jué)和文化自信。正是在這一平臺(tái)上，10年來(lái)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的多業(yè)態(tài)發(fā)展格局初步形成，為文化發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力源泉，催生了一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好、市場(chǎng)化程度高、創(chuàng)意與創(chuàng)新融會(huì)貫通的文化企業(yè)和文化品牌，實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。
適應(yīng)時(shí)代發(fā)展大潮而誕生的首屆文博會(huì)，開(kāi)幕前3個(gè)月招展率達(dá)80%。從第六屆文博會(huì)開(kāi)始，全國(guó)31個(gè)省區(qū)市及港澳臺(tái)地區(qū)便全部參展，實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”和“全家福”，部分展館更是“一位難求”。
正如戛納電影節(jié)之于法國(guó)、米蘭服裝展之于意大利，這些全球知名的展覽活動(dòng)，代表著這些國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài)。文博會(huì)作為“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)第一展”，有力推動(dòng)了西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了文化資源向文化資本轉(zhuǎn)換。同時(shí)，搭建了港澳臺(tái)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)和內(nèi)地文化產(chǎn)業(yè)交流與融合的平臺(tái)，推動(dòng)提升了中華民族的文化軟實(shí)力和凝聚力。
縱觀前九屆文博會(huì)的交易額，呈現(xiàn)的是一條昂揚(yáng)上升的曲線：從首屆的356億元到第九屆的1665億元，每屆的交易額都是成倍增長(zhǎng)，九屆交易額累計(jì)達(dá)到8100億元。
文博會(huì)成交額的快速增長(zhǎng)，有力地促進(jìn)了中國(guó)文化產(chǎn)品的成長(zhǎng)和交易。隨著展會(huì)的權(quán)威性和影響力增強(qiáng)，深圳文博會(huì)作為國(guó)家級(jí)、國(guó)際性文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的品牌也越傳越遠(yuǎn)，越擦越亮。
搭起中華文化走出國(guó)門(mén)的一座橋梁
文博會(huì)是中國(guó)文化產(chǎn)品項(xiàng)目融資交易并走出國(guó)門(mén)的一座橋梁，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)成果在這里被集中整合、包裝與展示，通過(guò)文博會(huì)平臺(tái)延伸到廣闊的海外市場(chǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，前九屆文博會(huì)出口成交額累計(jì)超過(guò)850億元。而即將召開(kāi)的第十屆文博會(huì)，其國(guó)際化程度會(huì)更高，推動(dòng)中國(guó)文化產(chǎn)品項(xiàng)目“走出去”的力度會(huì)更大。
數(shù)據(jù)顯示，文博會(huì)“走出去”的步伐越來(lái)越快。首屆文博會(huì)，國(guó)外的參展商來(lái)自為數(shù)不多的幾個(gè)國(guó)家，大多數(shù)還在觀望。至第九屆，來(lái)深圳參加文博會(huì)的16347名外國(guó)客商遍布世界93個(gè)國(guó)家和地區(qū)，大部分國(guó)際客商都是帶著合同來(lái)的。
文化輸出，關(guān)鍵是要使承載著文化價(jià)值和文化意識(shí)的文化產(chǎn)品和服務(wù)適合于國(guó)際市場(chǎng)的需求。文博會(huì)從誕生之日起，就堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，采用國(guó)際化運(yùn)作方式，對(duì)海外招商進(jìn)行不懈探索。
作為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的平臺(tái)，文博會(huì)面向全球，在東南亞、歐洲、美國(guó)、加拿大和我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)廣招合作伙伴；并通過(guò)建設(shè)“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易和投資信息服務(wù)平臺(tái)”，加強(qiáng)與全球展覽集團(tuán)的合作，在海外舉辦各類(lèi)推介活動(dòng)，進(jìn)一步提高文博會(huì)的國(guó)際化程度和文化產(chǎn)品出口貿(mào)易服務(wù)功能。
貿(mào)易揚(yáng)帆，文化遠(yuǎn)航。文博會(huì)已經(jīng)成為中外文化貿(mào)易的加速器、文化產(chǎn)品走出去的主渠道。
中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)體制改革的精彩縮影
文博會(huì)從最初籌辦之日起，就摒棄了由政府大包大攬的傳統(tǒng)模式，提出“政府辦會(huì)，企業(yè)辦展”的新模式。在政府的強(qiáng)力支持下，文博會(huì)將辦展交給了市場(chǎng)。
自第二屆文博會(huì)開(kāi)始，文博會(huì)公司走上前臺(tái)，充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的優(yōu)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)會(huì)展公司、文化中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等合作承辦文博會(huì)項(xiàng)目，同時(shí)，“擇優(yōu)而錄”將主會(huì)場(chǎng)的8大展館都分包給優(yōu)秀的文化企業(yè)和代理機(jī)構(gòu)。
文博會(huì)還在我國(guó)會(huì)展業(yè)首創(chuàng)分會(huì)場(chǎng)模式。從第二屆文博會(huì)開(kāi)始，分會(huì)場(chǎng)逐年遞增：6個(gè)、17個(gè)、24個(gè)……第十屆文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)將達(dá)54個(gè)。
深圳國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)有限公司總經(jīng)理葉建強(qiáng)在回顧文博會(huì)10年發(fā)展歷程時(shí)說(shuō)，文博會(huì)是伴隨著改革開(kāi)放和文化體制改革步伐發(fā)展起來(lái)的。文博會(huì)的成功舉辦，體現(xiàn)了敢闖敢干、開(kāi)拓創(chuàng)新的深圳精神。
“剛開(kāi)始辦文博會(huì)時(shí)，我們頗有幾分心虛。”葉建強(qiáng)說(shuō)，最大的難處就是沒(méi)有品牌，而且國(guó)內(nèi)沒(méi)有同類(lèi)展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。但政府的“有形之手”和市場(chǎng)的“無(wú)形之手”緊密結(jié)合，發(fā)揮出成倍數(shù)增長(zhǎng)的能量。10年，文博會(huì)展示交易規(guī)模從首屆的4.3萬(wàn)平方米增加到第九屆的10.5萬(wàn)平方米，交易額從357億元增加到1665億元……葉建強(qiáng)認(rèn)為，文博會(huì)不僅成為文化體制機(jī)制創(chuàng)新的載體，還將產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)帶入了文化領(lǐng)域，使長(zhǎng)久受到約束的生產(chǎn)力被極大地釋放。
這，就是文博會(huì)成為“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)第一展”的奧秘。
洲、美國(guó)、加拿大和我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)廣招合作伙伴；并通過(guò)建設(shè)“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易和投資信息服務(wù)平臺(tái)”，加強(qiáng)與全球展覽集團(tuán)的合作，在海外舉辦各類(lèi)推介活動(dòng)，進(jìn)一步提高文博會(huì)的國(guó)際化程度和文化產(chǎn)品出口貿(mào)易服務(wù)功能。
貿(mào)易揚(yáng)帆，文化遠(yuǎn)航。文博會(huì)已經(jīng)成為中外文化貿(mào)易的加速器、文化產(chǎn)品走出去的主渠道。
中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)體制改革的精彩縮影
文博會(huì)從最初籌辦之日起，就摒棄了由政府大包大攬的傳統(tǒng)模式，提出“政府辦會(huì)，企業(yè)辦展”的新模式。在政府的強(qiáng)力支持下，文博會(huì)將辦展交給了市場(chǎng)。
自第二屆文博會(huì)開(kāi)始，文博會(huì)公司走上前臺(tái)，充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的優(yōu)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)會(huì)展公司、文化中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等合作承辦文博會(huì)項(xiàng)目，同時(shí)，“擇優(yōu)而錄”將主會(huì)場(chǎng)的8大展館都分包給優(yōu)秀的文化企業(yè)和代理機(jī)構(gòu)。
文博會(huì)還在我國(guó)會(huì)展業(yè)首創(chuàng)分會(huì)場(chǎng)模式。從第二屆文博會(huì)開(kāi)始，分會(huì)場(chǎng)逐年遞增：6個(gè)、17個(gè)、24個(gè)……第十屆文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)將達(dá)54個(gè)。
深圳國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)有限公司總經(jīng)理葉建強(qiáng)在回顧文博會(huì)10年發(fā)展歷程時(shí)說(shuō)，文博會(huì)是伴隨著改革開(kāi)放和文化體制改革步伐發(fā)展起來(lái)的。文博會(huì)的成功舉辦，體現(xiàn)了敢闖敢干、開(kāi)拓創(chuàng)新的深圳精神。
“剛開(kāi)始辦文博會(huì)時(shí)，我們頗有幾分心虛。”葉建強(qiáng)說(shuō)，最大的難處就是沒(méi)有品牌，而且國(guó)內(nèi)沒(méi)有同類(lèi)展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。但政府的“有形之手”和市場(chǎng)的“無(wú)形之手”緊密結(jié)合，發(fā)揮出成倍數(shù)增長(zhǎng)的能量。10年，文博會(huì)展示交易規(guī)模從首屆的4.3萬(wàn)平方米增加到第九屆的10.5萬(wàn)平方米，交易額從357億元增加到1665億元……葉建強(qiáng)認(rèn)為，文博會(huì)不僅成為文化體制機(jī)制創(chuàng)新的載體，還將產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)帶入了文化領(lǐng)域，使長(zhǎng)久受到約束的生產(chǎn)力被極大地釋放。
這，就是文博會(huì)成為“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)第一展”的奧秘。
（編輯：高晴）