自去年1月成功轉(zhuǎn)型公募基金以來(lái)，壹基金作為中國(guó)最具標(biāo)志性的民間公益組織一直備受關(guān)注?；仡欉^(guò)去一年多來(lái)的發(fā)展軌跡，創(chuàng)始人李連杰說(shuō)，壹基金距離理想中的“人人公益”的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。

　　“問(wèn)題仍然存在。”李連杰在參加近日舉行的“全球新媒體與社會(huì)公益峰會(huì)·北京論壇”時(shí)接受新華社記者專訪時(shí)說(shuō)。

　　“壹基金作為一個(gè)區(qū)域性的基金會(huì)，在募捐或開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候，必須在深圳發(fā)起和推動(dòng)。但壹基金最基礎(chǔ)的項(xiàng)目——每人每月一塊錢，如果只在一個(gè)區(qū)域內(nèi)去推動(dòng)，必然不利于它的成長(zhǎng)。如果要在全國(guó)推廣，在技術(shù)層面上又存在一定的困難?！崩钸B杰開(kāi)門見(jiàn)山地說(shuō)。

　　李連杰和他發(fā)起創(chuàng)立的壹基金在過(guò)去五年來(lái)經(jīng)歷過(guò)一系列的挫折和困難，而這位虔誠(chéng)的佛教徒認(rèn)為，人生來(lái)就是為了解決問(wèn)題的。

　　2007年，李連杰與中國(guó)紅十字會(huì)合作，啟動(dòng)成立了“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”，成為中國(guó)紅十字總會(huì)架構(gòu)下獨(dú)立運(yùn)作的一項(xiàng)慈善計(jì)劃和專案。

　　作為一個(gè)沒(méi)有“身份證的孩子”，壹基金在成立之初便面臨體制上的發(fā)展障礙。李連杰說(shuō)，原有的組織架構(gòu)使壹基金在透明度及發(fā)展方向上受到一定限制。

　　2009年7月20日，民政部與深圳市政府簽訂《民政部、深圳市人民政府推進(jìn)民政事業(yè)綜合配套改革合作協(xié)議》，作為民政部門倡導(dǎo)社會(huì)公益慈善創(chuàng)新的重要試點(diǎn)區(qū)，深圳市政府主動(dòng)邀請(qǐng)壹基金到深圳落戶。2010年12月3日，深圳市民政局批準(zhǔn)深圳壹基金注冊(cè)；2011年1月11日，深圳壹基金公益基金會(huì)正式宣布成立，壹基金從此具備獨(dú)立的法人身份，可以獨(dú)立向公眾募款、自主決定善款用途和運(yùn)作。

　　“壹基金有了一個(gè)合理合法的身份，就可以重新定位，集中力量實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想?！崩钸B杰說(shuō)。

　　正在進(jìn)行的“壹基金公益映像節(jié)”正是其搭建公益平臺(tái)的一次最新嘗試。映像節(jié)鼓勵(lì)公眾用自己的鏡頭記錄身邊的公益故事，以“微視角”展現(xiàn)人們面對(duì)困境與苦難時(shí)的智慧與行動(dòng)，傳播“人人公益“的理念。目前，已有250部公益視頻參與其中。

　　“我們就是希望，讓社會(huì)大眾每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)。不要我們?nèi)ジ嬖V他們?cè)趺醋觯俏覀兇罱ㄆ脚_(tái)，讓他們來(lái)告訴我們?cè)趺醋??！崩钸B杰說(shuō)。

　　今年，壹基金的另一個(gè)核心主題是“透明”。2011年以來(lái)，包括“郭美美事件”在內(nèi)的系列丑聞引發(fā)了公眾對(duì)中國(guó)公益慈善行業(yè)財(cái)務(wù)透明狀況的高度關(guān)注?！耙蓟鹨恢痹谕苿?dòng)著透明。你（公益組織）自身建設(shè)必須專業(yè)透明，才能要求別人支持你。”李連杰說(shuō)。

　　據(jù)介紹，壹基金已為民間公益組織推出了財(cái)務(wù)信息披露模板。今年８月起，壹基金又聯(lián)合100家公益組織通過(guò)官方網(wǎng)站、微博等渠道一同“曬賬單”，主要內(nèi)容包括捐贈(zèng)收入、業(yè)務(wù)活動(dòng)成本、管理成本、人員薪酬、籌資費(fèi)用等公眾普遍關(guān)注的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及其所占比例。

　　眼下，擺在李連杰面前的最大難題就是“每人每月一元錢”這一源自壹基金立身理念的項(xiàng)目仍未能如他所愿地順利開(kāi)展。

　　“以前，壹基金通過(guò)手機(jī)捐款，經(jīng)過(guò)幾年培養(yǎng)，‘每人每月一塊錢’這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到一定的規(guī)模，一年大約可以籌款五六百萬(wàn)。但是，因?yàn)橐蓟瓞F(xiàn)在是一個(gè)區(qū)域性的基金會(huì)，就必須斷掉這個(gè)已經(jīng)成熟了的市場(chǎng)?！崩钸B杰說(shuō)。

　　目前，中國(guó)的手機(jī)用戶數(shù)已經(jīng)突破10億。“我一直覺(jué)得，手機(jī)捐款在中國(guó)是最容易的行善方式，也是實(shí)現(xiàn)‘人人公益’最可行的途徑。年輕人、白領(lǐng)精英可以上網(wǎng)捐款，手機(jī)則可以覆蓋整個(gè)社會(huì)不同年齡段、不同行業(yè)的人。”李連杰說(shuō)，“從每人每月一塊錢開(kāi)始，一點(diǎn)一點(diǎn)地傳遞，到變成日行一善，其實(shí)是有這個(gè)潛力的。”

　　他指出，如果允許試驗(yàn)的話，壹基金特別希望獲準(zhǔn)能在全國(guó)發(fā)布一個(gè)統(tǒng)一的電話號(hào)碼，并通過(guò)這個(gè)號(hào)碼向手機(jī)用戶大量推廣募捐短信，獲得同意后，自動(dòng)地從其每月電話費(fèi)中抽取一塊錢?！斑@樣做，最簡(jiǎn)單，誰(shuí)都沒(méi)有負(fù)擔(dān)，受到經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響也最小。只有通過(guò)日常捐助的不斷累積，才能保證一個(gè)公益性組織的可持續(xù)發(fā)展。”