一支“奇兵”創(chuàng)造奇跡的邏輯——蕭雅民營(yíng)越劇團(tuán)十年奮斗掠影
當(dāng)年的名角兒，如今的“海歸”卻偏要放棄國(guó)外的安逸生活，放棄可以再進(jìn)國(guó)企“安樂(lè)窩”，自己到市場(chǎng)上刨食，很多熟悉蕭雅的人說(shuō)，蕭雅“腦子進(jìn)水了！”
“怎么回事？怎么還沒(méi)散場(chǎng)？”一群候在劇場(chǎng)外等著“拉活”的出租車(chē)司機(jī)忍不住沖進(jìn)劇院想探個(gè)分曉，只見(jiàn)觀眾都簇?fù)碓谂_(tái)前，臺(tái)上蕭雅還在為觀眾深情演唱。求解的司機(jī)此時(shí)才明白為什么演出都結(jié)束快一個(gè)小時(shí)了，觀眾還沒(méi)有出劇院。這是蕭雅在寧波逸夫劇院演出越劇《盤(pán)妻索妻》后曾經(jīng)發(fā)生的并被傳為佳話(huà)的一幕戲外戲。
“我們一直跑農(nóng)村打市場(chǎng)，農(nóng)村以前有多種演出，說(shuō)好聽(tīng)一點(diǎn)是劇團(tuán)，說(shuō)白了是‘草臺(tái)班子’，成本很低，質(zhì)量也很差，現(xiàn)在農(nóng)村觀眾不愿意看這種‘草臺(tái)班子’的戲，而是想看高質(zhì)量的演出，農(nóng)村是一個(gè)很大的市場(chǎng)，只要能吃苦，農(nóng)村有演不完的戲。”
蕭雅與她的戲迷合影
1991年，滬至美的航班上。
決定放棄戲曲旅居美國(guó)的蕭雅的行李箱里，裝著她的兩樣命根子——水袖、靴子。
1998年，美返滬的航班上。
決定回國(guó)繼續(xù)唱戲的蕭雅的行李箱里，依然裝著那兩樣命根子。只是，水袖浸著7年的汗水，靴子的底磨薄了很多……
都云戲者癡，誰(shuí)解其中味。
正如割舍不了的水袖、靴子，一生注定的越劇情緣讓回國(guó)的這位著名越劇尹派小生蕭雅開(kāi)始了新的越劇十年苦旅。
“誰(shuí)讓我喜歡越劇了，苦也是應(yīng)該的。”
“是越劇帶我回家的！”
上世紀(jì)90年代末回國(guó)的蕭雅在接受記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。
2002年6月6日，上海虹口區(qū)多倫路文化名人街上的一個(gè)大院內(nèi)傳出了一陣炮竹聲，蕭雅個(gè)人投資成立的上海首家越劇民營(yíng)院團(tuán)誕生了。篤志回國(guó)圓越劇夢(mèng)的蕭雅終于如愿了。
然而，炮竹的煙屑還未散盡，沒(méi)錢(qián)、沒(méi)人、沒(méi)本子、沒(méi)場(chǎng)地等所有一個(gè)民營(yíng)劇團(tuán)可以想見(jiàn)的困難便接踵而來(lái)。
更讓人擔(dān)憂(yōu)的是這個(gè)劇團(tuán)必須面對(duì)的大背景。隨著改革開(kāi)放以來(lái)多元文化的沖擊，當(dāng)時(shí)的戲曲市場(chǎng)日漸式微，觀眾老齡化，市場(chǎng)整體在萎縮；戲院票價(jià)太高，一般老百姓想看戲也看不起；戲曲院團(tuán)壓力大包袱重，很多國(guó)家專(zhuān)業(yè)院團(tuán)每年不靠政府補(bǔ)貼都很難維持生計(jì)，更不用說(shuō)民營(yíng)院團(tuán)了。
并且，民營(yíng)院團(tuán)是“空架子”、“草臺(tái)班子”，這幾乎是當(dāng)時(shí)人們的固有觀念。蕭雅第一步要做的就是打破這種偏見(jiàn)——請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人才。在當(dāng)時(shí)戲劇市場(chǎng)不景氣的狀況下，上海有很多區(qū)級(jí)越劇院團(tuán)已經(jīng)解散，閑置了很多優(yōu)秀的越劇表演人才，他們成了蕭雅的希望。
“我只能一家一家跑，一個(gè)一個(gè)求。”蕭雅說(shuō)。
出國(guó)前習(xí)慣了在國(guó)有院團(tuán)中被別人邀請(qǐng)演出的蕭雅此時(shí)要面臨的是上門(mén)求才，入戶(hù)請(qǐng)人。當(dāng)年的名角兒，如今的“海歸”卻偏要放棄國(guó)外的安逸生活，放棄可以再進(jìn)國(guó)企“安樂(lè)窩”，自己到市場(chǎng)上刨食，很多熟悉蕭雅的人說(shuō)，蕭雅“腦子進(jìn)水了！”
“沒(méi)辦法，誰(shuí)讓我喜歡越劇了，苦也是應(yīng)該的。”蕭雅笑對(duì)質(zhì)疑。
除了第一年七八十萬(wàn)的啟動(dòng)資金，演員、編劇、導(dǎo)演、作曲、鼓板師、琴師、燈光、服裝、舞美等各種人員蕭雅都要逐個(gè)落實(shí)，整個(gè)江浙滬一帶她跑了個(gè)遍。
“人家不知道你蕭雅的公司，所以找人很難，最開(kāi)始只有6個(gè)人，演出龍?zhí)讻](méi)人跑，沒(méi)辦法就做了一個(gè)個(gè)木頭人，放在里邊，一個(gè)人旁邊站兩個(gè)假人，看著人多了點(diǎn)。”
執(zhí)著的蕭雅在后來(lái)的日子里逐漸聚攏了80多人的班底。
但是，“打一槍換一個(gè)地方”的“游擊戰(zhàn)”是蕭雅團(tuán)隊(duì)排練的常態(tài)。據(jù)上海肖雅文化藝術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)蕭雅公司）總經(jīng)理謝紅兵介紹，到去年以來(lái)創(chuàng)排的8臺(tái)大戲，沒(méi)有一臺(tái)是在正規(guī)的場(chǎng)地上排出來(lái)的。公司門(mén)前的空地、建筑工地、毛坯樓里、老年活動(dòng)室、樓道走廊、地下室……逮到哪在哪排。夏天大汗淋漓，冬天風(fēng)刀霜?jiǎng)Γ瑐€(gè)中艱難苦楚可想而知。
“苦到現(xiàn)在已經(jīng)苦慣了”，這是蕭雅和謝紅兵都常說(shuō)的話(huà)。
“民營(yíng)院團(tuán)最好的一點(diǎn)是鍛煉人，一個(gè)人做十個(gè)人的活，調(diào)音響、打字幕、上吊桿，什么都干，哪缺人我在哪干。”謝紅兵告訴記者。但他說(shuō)即便他自己已經(jīng)是身兼數(shù)職，如果比起蕭雅就不值一提了。十年來(lái)，謝紅兵目睹著蕭雅是如何將自己投入到藝術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)上的。從一顆釘子的添置到一頓盒飯的落實(shí)，從一位演員的爭(zhēng)取到一個(gè)班底的組合，從一個(gè)劇目的制作到一片市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)，從一個(gè)主演的付出到一個(gè)老師的盡責(zé)……
賣(mài)房、賣(mài)車(chē)，解決資金困難，蕭雅創(chuàng)作上從不吝投入，卻要在自己消費(fèi)上斤斤計(jì)較。一張餐巾紙都要正面、反面、折起來(lái)一直擦到不能擦才舍得扔掉成了蕭雅多年養(yǎng)成的習(xí)慣。
這樣的一個(gè)人，帶著背后的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，十年間創(chuàng)排了《狀元未了情》《何文秀傳奇》《盤(pán)妻索妻》《秋海棠》《綠林奇緣》《碧玉簪》《花為媒》《巡按斬父》以及新版《狀元未了情》9臺(tái)大戲、1臺(tái)綜合的尹派折子戲、1部越劇電視連續(xù)劇《何文秀傳奇》、1部越劇數(shù)字電影《盤(pán)妻索妻》，演出足跡遍布全國(guó)40多個(gè)大中小城市和農(nóng)村地區(qū)，演出場(chǎng)次近3500場(chǎng)，觀眾人次近350萬(wàn)，演出劇目多次獲得國(guó)家級(jí)及省部級(jí)大獎(jiǎng)。蕭雅本人因主演《狀元未了情》榮獲第21屆梅花獎(jiǎng)，2010年該劇應(yīng)邀參加文化部主辦的全國(guó)民營(yíng)劇團(tuán)優(yōu)秀劇目展演活動(dòng)并作為閉幕演出，受到李長(zhǎng)春、劉云山、劉延?xùn)|等中央領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
（編輯：曉婧）