扼殺爛片,要找資本根源
中國(guó)電影產(chǎn)量年年增長(zhǎng),能經(jīng)受住市場(chǎng)和藝術(shù)雙重檢驗(yàn)的佳片卻似乎未見(jiàn)增長(zhǎng),倒是引發(fā)眾怒的爛片越來(lái)越多。很多研究者從藝術(shù)創(chuàng)作角度批爛片,指責(zé)創(chuàng)作者。但換個(gè)角度看,爛片的泛濫也有資本的根源。
具體來(lái)說(shuō),目前參與投資國(guó)產(chǎn)電影的主要包括四類資本。首先是國(guó)有資本,這一度是國(guó)產(chǎn)電影的唯一資金來(lái)源。但近年來(lái),國(guó)有電影集團(tuán)的業(yè)務(wù)重心不再放在制片環(huán)節(jié),而放在更容易賺錢(qián)的發(fā)行、放映和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。如中影集團(tuán)2011年1—9月取得了19.9億元的收入,但近69%收入來(lái)自于發(fā)行放映業(yè),制作業(yè)務(wù)只占14%。上影集團(tuán)領(lǐng)投制作并進(jìn)入主流市場(chǎng)發(fā)行的影片僅有3部。
相對(duì)來(lái)說(shuō),大型民營(yíng)電影公司更加活躍,尤其是一些上市公司,包括華誼兄弟、博納影業(yè)、光線影業(yè)等。但它們目前還在成長(zhǎng)階段,制作規(guī)模還不夠大。例如2011年,華誼參與制作的10部電影上映,但其中只有4部是其領(lǐng)投的。從數(shù)量而言,它們對(duì)國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)的貢獻(xiàn)仍然有限。
新近出現(xiàn)在中國(guó)電影業(yè)中的另一大類資本是金融資本。近幾年來(lái),銀行介入影視業(yè)逐漸深入,北京銀行、交通銀行、招商銀行等向影視業(yè)提供了較多的貸款支持,但問(wèn)題在于,銀行往往是“錦上添花”而不是“雪中送炭”,迫切渴望融資渠道的中小影視公司難以得到扶持。方興未艾的私募基金對(duì)影視業(yè)的參與則還“雷聲大,雨點(diǎn)小”。盡管目前號(hào)稱以影視產(chǎn)業(yè)為主要投資方向的基金已有近20只,聲稱募集資金達(dá)200億元,但披露的有影響力的投資項(xiàng)目卻寥寥可數(shù)。究其原因,一方面,某些基金可能存在忽悠成分,目的主要是為了獲得相關(guān)的稅收和津貼優(yōu)惠,實(shí)力有限。另一方面,電影業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控和盈利機(jī)制還難以達(dá)到要求。
前三類資本通常被視為電影中的良性資本,因其可以比較長(zhǎng)期、穩(wěn)定、成規(guī)模地為電影提供融資。然而,這些資本仍未占據(jù)主導(dǎo)地位。實(shí)際上,目前市場(chǎng)上的大部分國(guó)產(chǎn)電影,是由諸多行業(yè)外熱錢(qián)投資的,這些熱錢(qián)流動(dòng)性很強(qiáng),很大程度上帶有“玩票”或“賭博”性質(zhì)。“玩票”的往往不懂電影,也不在乎賺不賺錢(qián),只是為了滿足私人玩樂(lè)甚至洗錢(qián)的企圖。“賭博”的則往往企圖以低成本博大收益,容易導(dǎo)致一些不良傾向,如重明星輕創(chuàng)作。雖然這些項(xiàng)目的投資額很低,但往往50%乃至70%以上的成本都用于支付明星片酬,而投入創(chuàng)作和制作的資金就非常少了。于是他們就利用明星來(lái)炮制一些粗劣的喜劇片、恐怖片,靠透支明星的信用來(lái)招攬、欺騙觀眾。
因此,要讓國(guó)產(chǎn)電影更健康,還需要更多的良性資本支撐。具體來(lái)說(shuō),國(guó)有電影集團(tuán)應(yīng)進(jìn)一步改制為真正面向市場(chǎng)的主體。也有必要鼓勵(lì)一些發(fā)展比較健康的電影公司上市融資。最后,也亟須建立起一套促進(jìn)電影項(xiàng)目與金融資本對(duì)接的制度,包括完片擔(dān)保制度、更為規(guī)范化的制片和財(cái)務(wù)管理制度等,讓金融資本真正能像華爾街對(duì)好萊塢的支持那樣,在中國(guó)電影業(yè)中發(fā)揮杠桿作用。
(編輯:偉偉)



