2011年，成本不到900萬元的《失戀33天》狂收3.5億元票房，創(chuàng)造低成本影片的票房奇跡；2012年暑期檔，《畫皮Ⅱ》一舉獲得7.2億元票房，創(chuàng)造國產電影史最高票房紀錄，而在年末的賀歲檔，成本不到3000萬元的《人再囧途之泰囧》更是震驚世人——12月15日，該片拿下約9300萬元票房，成為單日票房最高的國產片，而在短短的一周時間內，這部爆笑喜劇便斬獲超過4億元票房……

　　隱藏在一連串驚人數字背后的，是中國電影產業(yè)快速崛起的身影。2002年，中國電影市場全年票房僅為10億元，而10年后的今天，國內全年票房超過160億元已不成問題。從10億到160億，買票進入影院的觀眾無疑已成為中國電影最重要的推動力量之一。

　　觀眾不是萬能的上帝

　　“第五代”導演田壯壯在上世紀80年代接連拍攝了《獵場札撒》和《盜馬賊》兩部探索性質的影片，卻遭到市場的冷遇。門可羅雀的影廳讓田壯壯悲壯地喊出：“我的電影是拍給21世紀的觀眾看的。”然而令人遺憾的是，田壯壯在21世紀執(zhí)導的《小城之春》《狼災記》等幾部影片，依然沒能為大多數觀眾所接受。

　　田壯壯堅持自我藝術追求的精神固然值得敬佩，但電影畢竟是一門工業(yè)化的藝術，任何與觀眾需求相悖的行為都可能影響影片的經濟收益——同時在賀歲檔公映的《一九四二》和《人再囧途之泰囧》鮮明的票房反差，便是明證。“《泰囧》的制作成本遠遠低于《一九四二》，為何能贏得更高的票房？原因就在于它更適合賀歲檔的氛圍。”國家廣電總局《綜藝報》電影版主編、電影產業(yè)研究者朱玉卿表示，“歲末年初，觀眾普遍傾向于觀看比較輕松的電影，而在今年賀歲檔公映的影片中，只有《泰囧》屬于具有票房號召力的喜劇片，其他諸如《一九四二》《王的盛宴》等影片都比較壓抑，所以滿足了觀眾觀影預期的《泰囧》才會突圍而出。同樣的，假如你非要在情人節(jié)檔期公映《萬箭穿心》這樣表現愛情之沉重的影片，那么觀眾肯定也不會買賬。”

　　在好萊塢，片方一般都會根據檔期的特性來生產影片，“檔期研究”甚至已成為好萊塢業(yè)內的一門專業(yè)課程。然而在中國，制片為重的創(chuàng)作觀念仍占據著主流。“香港電影的經驗其實很值得我們借鑒。”中國藝術研究院影視所副所長趙衛(wèi)防說，“邵逸夫的邵氏公司創(chuàng)辦前，香港電影也是以制片為重。邵氏建立后，開始把院線的需求放在第一位，他們所有影片的立項和制作都以觀眾的需要為準則，這種制片觀念后來成為了整個香港電影界的傳統(tǒng)，也促成了香港電影上世紀七八十年代的輝煌。”

　　觀眾的確是主宰一部影片的上帝，但上帝就是萬能的嗎？在中影南方電影新干線總經理趙軍看來，觀眾需要迎合，也需要引導。“事實上，觀眾素質的高低，與中國電影整體發(fā)展水平的高低是密不可分的。舉例來說，我們老是在抱怨，觀眾不等片尾字幕結束就離場是對創(chuàng)作者的不尊重，但作為影院經營者的我們是否考慮過，等字幕放映完畢之后再打開燈？我認為燈光一刻不亮起，就意味著影片并沒有結束，大多數觀眾也就不會離席。”趙軍表示，“同樣道理，所有的檔期都不是憑空出現的，它們都是日積月累地培育出來的。觀眾在某個檔期傾向于觀看某種類型的電影，在很大程度上是因為創(chuàng)作者有意識地在這個檔期集中放映這一類型的影片。因此，無論制片方也好、影院經營者也好，他們與觀眾的關系一定是互動的，絕不是誰就能永遠決定誰。”

　　觀眾不是單純的接受者

　　趙衛(wèi)防每次觀看一部影片之前，都會進入時光網觀看影迷們撰寫的影評。他對近期公映的影片在時光網上的影評數量做了一個統(tǒng)計，結果為：《少年派的奇幻漂流》1380篇，《一九四二》974篇，《人再囧途之泰囧》573篇，《王的盛宴》462篇。其中《少年派的奇幻漂流》的一篇影評竟然有多達18萬人次瀏覽。“影迷們對于電影的熱情讓我感慨，而他們撰寫的影評之專業(yè)、之深刻、之精彩，更讓我震驚。我由此聯想到一個問題：除了提升票房，觀眾還能為中國電影貢獻些什么？”趙衛(wèi)防說。

　　趙軍也在思考著同樣的問題。在他看來，與美國觀眾幾乎同步進入全媒體時代的中國觀眾，完全有可能對電影產業(yè)產生更加深入的影響。“中影南方電影新干線正在通過各種方式促使觀眾更多地影響電影制作。例如，我們會在某些影片公映初期舉辦一定數量的‘口碑場’，邀請?zhí)囟ǖ挠^眾觀看該片，并在測評表上為影片打分。除了打分，我們還會在測評表上設置‘您通過什么渠道知道這部電影’等問題，以便更廣泛地了解觀眾對影片的看法。”趙軍表示，“我們希望盡可能多地將這些信息反饋給制片方，讓觀眾的意見反作用于影片的制作。”

　　與中影南方電影新干線不謀而合，中國電影博物館也在積極地與觀眾互動。“我們會對每部正在公映的熱門影片進行調研，方法是對在中國電影博物館以及其他具有代表性的影院觀看影片的觀眾進行抽樣問卷調查，并將他們給影片的打分加權平均，做一個量化的數據分析。”中國電影博物館副館長邢建毅表示，“與此同時，我們還會定期組織一定數量的影評人對某部影片進行集中評價，這些影評人既包括專家、學者，也包括媒體人和普通觀眾，他們會針對影片的整體情況、導演、劇作、表演、視聽等方面進行十分詳細的評論。”

　　“在中國目前的產業(yè)環(huán)境下，觀眾更多的是作為電影的接受者而存在，他們對于電影制作的影響，主要通過是否買票入場、觀看完影片后在網絡上進行評論等方式體現。”朱玉卿表示，“而在好萊塢，每部商業(yè)電影在正式公映前，都會有一個觀眾測評的環(huán)節(jié)。制片方會挑選一些具有代表性的觀眾，為初剪的電影找問題、挑毛病。隨后，制片方會將觀眾們的意見和建議匯總起來，反饋給影片主創(chuàng)，讓主創(chuàng)進行最終的剪輯。”

　　為了進一步提升觀眾的參與度，《綜藝報》正在醞釀組織好萊塢式的觀眾測評會。“畢竟，觀眾對于一部電影剪輯完成版的測評即便再到位，也很難影響影片的全局和它未來的命運。為此我們專門開設了一個名叫‘電影觀眾測評中心’的微博，計劃與片方聯合召集一批觀眾，對影片的初剪版進行系統(tǒng)測評，讓觀眾們指出影片存在的問題，從而盡可能使影片在公映時能夠滿足更多觀眾的觀影需求。”朱玉卿表示。

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陳安、古永鏘當選2012《綜藝》年度人物

　　本報訊（記者 張 成） 12月20日，“2012《綜藝》年度人物盛典”在京舉行。該活動旨在評選當年在戰(zhàn)略、品牌、成長和創(chuàng)新等方面對中國媒體和娛樂產業(yè)有突出貢獻的產品、機構、決策者，至今已是第八屆，每屆的評選結果都被視為觀察行業(yè)前沿格局與風向的重要參考，頒獎盛典則以其專業(yè)、高端、權威的品牌形象，吸引著影視傳媒、金融等行業(yè)知名人士的積極參與。浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安、優(yōu)酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘當選為“2012《綜藝》年度人物”。

　　同時還揭曉了15個行業(yè)獎，獎項及獲獎者分別是：年度影城：廣州華影青宮電影城；年度驚喜電影：《人再囧途之泰囧》；年度電影制片人：龐洪；年度成長力公司：世熙傳媒；年度創(chuàng)意力公司：上海唯眾影視傳播有限公司；年度地面頻道：齊魯頻道；年度成長衛(wèi)視：湖北衛(wèi)視；年度實力衛(wèi)視：江蘇衛(wèi)視；年度電視劇：《甄嬛傳》《懸崖》；年度紀錄片：《舌尖上的中國》；年度知行人物：南方傳媒集團副總編輯蔡照波；長沙廣播電視臺（集團）黨委書記曾雄；年度價值視頻平臺：愛奇藝；年度企業(yè)：萬達電影院線股份有限公司；年度制作機構：燦星制作；年度創(chuàng)新人物：深圳廣播電影電視集團總裁陳君聰，中央電視臺新聞中心副主任楊華，北京電視臺衛(wèi)視節(jié)目中心主任徐滔。