實景演出跟風模仿 演藝大制作造成大浪費
演藝大制作造成大浪費
——“反對鋪張浪費”系列報道之九
著名電影導(dǎo)演馮小剛近日宣布，將在桂林打造投資高達3億元的《夜王城》大型實景演出，引起人們的關(guān)注。桂林已有名導(dǎo)張藝謀打造的《印象·劉三姐》實景演出，在一個地級市同時擁有兩臺大型實景演出，有無必要，是否會造成浪費？
近年來，在影視大片大行其道之時，我們的舞臺演藝創(chuàng)作也進入了豪華的大制作時代，實景演出蜂擁而上，大型晚會數(shù)不勝數(shù)，舞臺劇動輒數(shù)百萬甚至上千萬元的投資。越來越多的“奢華”作品問世，其造成的浪費也觸目驚心。
實景演出跟風模仿
2002年，著名電影導(dǎo)演張藝謀在桂林打造了全國第一個以山水為舞臺背景的實景演出《印象·劉三姐》，10年間，“印象”系列演出在全國連番上演：《印象·西湖》《印象·武隆》《印象·麗江》等。
2011年，由陳凱歌擔任總導(dǎo)演的山水實景巨制《希夷之大理——望夫云》正式首演。于是，全國很多著名風景區(qū)都搞了實景演出，但不知道是否有人統(tǒng)計過，其中又有多少是名利雙收，有多少是賠本賺吆喝？
在實景演出遍地開花之際，其負面影響日益凸顯。
一是同質(zhì)化嚴重。因為做實景演出內(nèi)容生產(chǎn)的就那么幾個團隊，所以很多實景演出難以承載所在景區(qū)厚重的歷史和地域文化，出現(xiàn)大規(guī)模抄襲和仿制，形式和內(nèi)容均缺乏新意。
二是實景演出投資巨大，并非個個賺錢，也不是哪個景區(qū)都適合。大型實景演出動輒需要幾千萬上億元的投資，一旦不能保證觀眾數(shù)量，無法保證演出場次，就意味著巨大的投資風險。
大型實景演出正在成為地方政府“文化浮躁癥”的典型樣本。不是每處實景演出都給人留下好的“印象”，各地推出這類實景演出時，務(wù)必三思。
（編輯：子木）