黃梅戲的原創(chuàng)力亟待提升
6月26日，安徽省文化廳發(fā)布征集令，花50萬元征集好的黃梅戲劇本，而且劇本字?jǐn)?shù)要求不多，關(guān)鍵在于題材。這一方面凸顯出地方政府在振興黃梅戲藝術(shù)方面的努力，同時也反映出黃梅戲當(dāng)下面臨的困境。筆者根據(jù)實際調(diào)查，認(rèn)為黃梅戲目前存在三方面的突出問題：
一、劇團數(shù)目銳減，藝術(shù)生產(chǎn)能力弱化
以黃梅戲為龍頭的安徽省現(xiàn)有黃梅戲?qū)I(yè)表演團體18個，其中省級1個，市級6個，縣級11個，而2008年時，安徽全省的黃梅戲?qū)I(yè)表演團體總數(shù)為28個，短短4年就銳減了1/3！黃梅戲另一個流行省份是湖北省。在那里，眼下較重要的黃梅戲表演團體有3家，但都規(guī)模不大，藝術(shù)生產(chǎn)能力較弱。
作為一個有全國影響的主要劇種，黃梅戲在安徽和湖北市級以上的專業(yè)表演團體只有9家。這其中有5家已更名為“藝術(shù)劇院”，不再單純從事黃梅戲演出。這種“漸次疏離”“悄然游移”的情況還在悄然發(fā)生。
2010年至2011年，就所調(diào)查的20多家黃梅戲表演團體的演出情況看，各家演出的劇目70%以上都是傳統(tǒng)戲或既有經(jīng)典劇目，新創(chuàng)劇目極少。平均兩個劇院團兩年才有1個含小戲和老戲改編在內(nèi)的新劇目上演！也就是說，半數(shù)以上的劇院團兩年內(nèi)沒有新劇目演出。不僅如此，這些劇目的演出場次也都相對較少，多數(shù)都在10場以內(nèi)，維持日常運轉(zhuǎn)的大都是傳統(tǒng)戲或經(jīng)典劇目。
2012年，第六屆黃梅戲藝術(shù)節(jié)在安慶舉辦。借助節(jié)慶的吸引和政府的推動，各院團競相排戲參演。在為期一個多月的活動期間，共上演來自安徽省內(nèi)外的各類黃梅戲劇目20余臺，但其中一半以上是老戲或往年積累的劇目。新創(chuàng)劇目僅占約40%。這還是在舉辦藝術(shù)節(jié)的大背景下，各地都要展示戲劇成果，弘揚藝術(shù)成就，接受上級和社會檢閱。若在尋常年份，新創(chuàng)劇目則會更少。更何況這其中不排除一些專為參加藝術(shù)節(jié)而生產(chǎn)的劇目，藝術(shù)節(jié)一過，也就刀槍入庫了。
二、傳統(tǒng)戲看家，吃的仍是祖宗飯
就演出情況而言，黃梅戲的確是一個極有觀眾緣的劇種，各級黃梅戲表演單位每年都有相當(dāng)數(shù)量的邀約演出或商演訂單。但支撐這些演出的基本還是演出多年的經(jīng)典劇目和觀眾熟知的一些傳統(tǒng)劇目，新創(chuàng)劇目很難進入市場。
以安徽省黃梅戲劇院有限責(zé)任公司為例，2010年和2011年兩年間，共上演大小傳統(tǒng)劇目13部，是新編劇目的6倍之多。共完成演出1514場，傳統(tǒng)戲和經(jīng)典劇目的場次就占了1327場，占總演出場次的87.64%。其中，僅《天仙配》一劇就演出了472場，幾乎占總演出場次的1/3！2012年，盡管劇院新排了宣傳新時代道德模范人物事跡的系列情景劇《安徽好人頌》，適時推出了新版3D黃梅戲《牛郎織女》，恢復(fù)了上世紀(jì)80年代創(chuàng)作演出的《風(fēng)塵女畫家》，也積極增加了入選“國家舞臺藝術(shù)精品工程”的精品劇目《雷雨》的演出，但《天仙配》、《女駙馬》等經(jīng)典劇目的演出場次仍居高不下。《天仙配》以累計演出1741場的輝煌成就榮獲文化部“第二屆優(yōu)秀保留劇目大獎”。
出現(xiàn)這種狀況，一方面說明社會對黃梅戲的需求依然旺盛，說明黃梅戲在一些觀眾心目中已經(jīng)建立起較難撼動的審美定勢；另一方面也說明黃梅戲的創(chuàng)作能力薄弱，新劇目的生產(chǎn)已成為制約劇種發(fā)展、拓展新觀眾群的“短板”，無力以優(yōu)秀的新作品去追隨時代的腳步，贏得社會認(rèn)可。
三、人才機構(gòu)失衡，創(chuàng)作人才尤為匱乏
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，黃梅戲的人才結(jié)構(gòu)已出現(xiàn)失衡。在所有人才儲備中，演員的儲備最豐；在演員儲備中，花旦、小生儲備最厚，尤以年輕女演員數(shù)量最多。這使得劇院表演的路子越走越窄，劇種承載題材的能力越來越弱，劇種的表演風(fēng)格也因此越來越趨于平面和單一。因為人才儲備的趨同，院團之間所拿出的劇目也就大同小異，無法形成獨特個性。從所獲得的數(shù)據(jù)看，除安徽省黃梅戲劇院有限責(zé)任公司還有兩位從業(yè)不久的青年編劇外，其余所有院團均無編劇。有1名導(dǎo)演的院團也只有5家，他們大都由演員轉(zhuǎn)行，難有執(zhí)導(dǎo)大型新創(chuàng)劇目的機會。更為嚴(yán)重的是，院團里已經(jīng)沒有了專職作曲，全劇種為數(shù)不多的幾位作曲大都退休，最年輕的今年也已58歲。
近3年內(nèi)，盡管絕大部分院團都有新進人員，然而卻沒有編劇、導(dǎo)演和作曲進入。據(jù)對8個市級以上院團的統(tǒng)計，近3年共吸收各類人員83人，其中演員57人，占全部新進人員的68.67%，剩余的26人盡管分布較廣，卻連一名編導(dǎo)也沒有！這就預(yù)示著黃梅戲的原創(chuàng)能力，在可以預(yù)見的將來，不容樂觀。
尤其值得注意的是，眼下黃梅戲的人才危機已經(jīng)在向一直看好的演員門類蔓延。調(diào)查顯示，黃梅戲共有梅花獎演員10人，安徽8人，湖北2人。其中3人已不同程度地脫離了黃梅戲表演團體或演出崗位。目前還在黃梅戲表演崗位的只有7人，多半年齡已在50歲以上。相對年輕一些的也對舞臺失去熱情，已露“急流勇退”之心。
黃梅戲的歷史上是不缺乏優(yōu)秀創(chuàng)作人才的。早在劇種形成之初就出現(xiàn)過既是演員，又是編劇的“拎過考籃”的文化人洪海波。上世紀(jì)50年代初，黃梅戲兩赴上海參加華東匯演，《打豬草》、《夫妻觀燈》、《天仙配》、《女駙馬》等，都成為世紀(jì)經(jīng)典。八九十年代，黃梅戲所拍攝的一大批影視作品，大都取得了良好的票房和不凡的收視率，特別是黃梅戲電視劇，連續(xù)14年獲得主要依靠觀眾投票評選的《大眾電視》金鷹獎的“最佳戲曲片獎”。其全部創(chuàng)作任務(wù)也都基本是由黃梅戲自己的人才完成的。
一個成熟的劇種應(yīng)當(dāng)有自己的主創(chuàng)人員，就像一個好的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有自己的產(chǎn)品研發(fā)團隊一樣。筆者以為，應(yīng)全方位地修復(fù)黃梅戲的文化生態(tài)，切實提升黃梅戲的原創(chuàng)力。當(dāng)下的重要任務(wù)是，還各地方戲劇種、各戲劇院團（無論是體制內(nèi)還是體制外，重點還是非重點，有明星還是沒明星）、各演藝實體以平等的發(fā)展權(quán)利，共同接受觀眾和市場的檢驗，讓真正的人才、真正好的作品脫穎而出。讓黃梅戲在戲劇文化的生態(tài)鏈中鍛煉自己，完善功能，自主成長、學(xué)會繁衍。
（編輯：黃遠）