《贏在中國》折騰商業(yè)大腕
七年前，大型勵志創(chuàng)業(yè)節(jié)目《贏在中國》卷起一股創(chuàng)業(yè)風(fēng)，它吸引了15萬懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)選手踴躍加入，集結(jié)了數(shù)十位像馬云、史玉柱、柳傳志這樣的國內(nèi)最強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)軍人物現(xiàn)身點(diǎn)評，收視率達(dá)到同時段財(cái)經(jīng)節(jié)目的數(shù)百倍；七年后，這檔節(jié)目以全新姿態(tài)回歸——由江蘇衛(wèi)視和著名制片人王利芬傾力打造的《贏在中國碧水藍(lán)天間》，于昨晚登陸江蘇衛(wèi)視。
這次節(jié)目選手均是國內(nèi)著名的商界精英，包括零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長袁岳，慈銘體檢集團(tuán)總裁韓小紅，樂蜂網(wǎng)創(chuàng)始人李靜，音悅Tai創(chuàng)始人CEO張斗，航班管家創(chuàng)始人、CEO王江等12位企業(yè)家。比起《贏在中國》里指點(diǎn)江山的評委角色，《贏在中國藍(lán)天碧水間》的學(xué)員身份，可把他們折騰慘了。
一般的節(jié)目中，嘉賓們都是節(jié)目組花重金邀請而來，但《贏在中國》的大佬們卻是零酬勞加盟。不僅“義務(wù)勞動”，大佬們?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)還出現(xiàn)了“倒貼錢”的情況。據(jù)悉，節(jié)目組布置的所有任務(wù)，都是由12位企業(yè)家自行策劃完成，節(jié)目組不會提供任何幫助，只負(fù)責(zé)一旁記錄。這樣，選手們在這其中的各項(xiàng)投入都需要自己掏腰包。
《贏在中國》一共錄制了24天，在這將近一個月的時間中，各位商界大佬幾乎都在“閉關(guān)修煉”，可以說在這一個月中，大家都暫時放下了其他事情。自己企業(yè)的工作只能在每天節(jié)目任務(wù)結(jié)束之后在深夜處理。如果說“閉關(guān)”是為了讓任務(wù)更好地完成，那么下面節(jié)目組的安排又要讓觀眾覺得大佬們很“受虐”了。原來節(jié)目錄制過程中，一天24小時，大佬們除了睡覺、上廁所外，他們的一言一行都躲不過攝像機(jī)，工作狀態(tài)下的憤怒，對合作伙伴的意見，這些以往被關(guān)閉在會議間的沖突面，商界驕子的“陰暗面”都被真實(shí)地記錄下來。
有些觀眾認(rèn)為這就是一檔“電視版MBA”，王利芬覺得這是非常好的一個說法，“我就是特別想打造一個學(xué)習(xí)的空間，大家可以看到12場任務(wù)都不一樣，需要的人的能力也都不一樣，需要人涉獵的領(lǐng)域、方式、手段都不一樣，但這12位選手，都是創(chuàng)業(yè)青年，他們創(chuàng)業(yè)的最高年限，有的長達(dá)20年之久。”王利芬認(rèn)為，這絕對是在真正的商業(yè)環(huán)境里完全可以拿來學(xué)習(xí)的“教材”。
（編輯：蘇銳）