中國歌劇舞劇院院長林文增談歌舞劇如何走近百姓
時間：2013年03月01日
來源：人民網
作者：
全國政協委員、中國歌劇舞劇院院長林文增（人民網記者許心怡攝）
兩會召開在即，人民網文化頻道聯合文化部推出“兩會文化界代表委員”系列訪談，3月1日將推出第一期。全國政協委員、中國歌劇舞劇院院長林文增于3月1日10時30分做客人民網文化頻道，就“‘高雅’歌舞劇如何走近百姓”、“中國歌劇舞劇院如何深化內部機制改革”、“用什么樣的戰略去贏得市場”、“如何讓中國歌劇重新獲得活力”等熱點話題與網友進行面對面的交流。
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[主持人]:各位網友大家上午好，歡迎收看文化部人民網文化頻道兩會文化界代表委員系列訪談的第一期。今天邀請到的嘉賓是中國歌劇舞劇院的院長林文增，歡迎您做客人民網。[10:35]
[林文增]:廣大人民網的網友們，你們好。很高興和大家見面。[10:36]
[主持人]:我們知道林院長是第十一屆全國政協委員，也是今年第十二屆政協委員。首先您跟我們聊一聊今年在兩會上提案是關注哪方面的？[10:37]
[林文增]:今年我的提案準備更加關注國家對文化投入的比例，因為我們一直覺得國家財政對文化的投入比其他項目偏低得多，懸殊比較大，這方面我們想呼吁國家加大文化投入的比例要提高，這是很重要的。因為國民素質和城市文化建設、基礎設施都是比較缺乏的，和其他國家相比比較落后。有的是幾十萬人的小區，沒有什么很好的文化設施，比較簡陋，對于整個國民素質、和諧社會還是很有幫助的，我們希望國家在這方面更加重視一點。[10:38]
[主持人]:更提高人民的文化水平。在老百姓看來，歌劇舞劇在中國舞臺上似乎發展不是太好，說歌劇是“大演大賠，小演小賠”，您作為歌劇舞劇院院長，是否贊同這種說法？[10:40]
[林文增]:不演不賠。[10:40]
[主持人]:中國擁有一個文化發展、文化創作很寬松的社會環境，您認為，劇團要活下去，活得好，現在主要要靠什么？[10:42]
[林文增]:中國歌劇舞劇院在這方面還是走得比較好的，在文化部的幾個中央文藝團體里面，自給的能力還是非常不錯的，演職人員、老百姓都很滿意，主要靠“三貼近”、接地氣。就是一定要關注現在老百姓和群眾的需求，生產的產品就是我們舞臺上的劇目、文藝作品，一定要根據老百姓的需求去打造，所謂的接地氣，耳熟能詳，非常能夠讓老百姓接受，而不是去了劇場以后他覺得看不懂，很郁悶，又不好意思說看不懂。漸漸地老百姓就遠離了劇場了，看到劇場的節目就會躲避，所以要把觀眾吸引到劇場中要靠我們自己，不能怪觀眾。如果觀眾看不懂，說明我們自身有問題。[10:42]
[主持人]:歌劇舞劇相對來說是從西方傳過來的比較多，對中國老百姓來說接觸的機會比較少。您能不能再談一下歌劇舞劇院是如何做深化內部機制改革的？用什么樣的戰略能夠贏得市場？[10:43]
[林文增]:我們對于演員人才不拘一格，不論資排輩，時間長了就是老資格的，占著茅坑不拉屎的沒有，年輕的、只要業務好的進來，沒有什么年限的限制，不排隊，只要好的就放在前面，憑能力，所以淘汰很快，我們這個機制是非常先進的，而且跟國際是接軌的。[10:43]
[主持人]:這樣老一輩的演藝人員會不會壓力很大？[10:43]
[林文增]:競爭很激烈，擺老資格，靠年限資歷在這里是沒有說服力的。[10:44]
[主持人]:也敦促老一輩的人努力學習、進一步深造自己。[10:44]
[林文增]:對。[10:45]
[主持人]:這也是一個方向，前幾年比較火的《貓》，我昨天剛看過《悲慘的世界》，是音樂劇的一個電影，中國還沒有這種太有代表性的作品。歌劇這種藝術形式被貼上了高雅的標簽，商家一提到歌劇就要抬高價格，然后把格局包裝成只有富人才能夠享受的一種藝術。對于這種現象您怎么看？[10:46]
[林文增]:這樣的現象其實是不應該的，不對的，應該加以改變的。我觀察到《貓》、《獅子王》等等這樣的歌劇、音樂劇在中國有水土不服的現象。包括《悲慘世界》，我相信接受它的觀眾遠遠不如好萊塢那些娛樂片那么多，群體不會那么廣泛，可能有些觀眾會看不懂，因為他全都是歌劇的唱?？傮w來講，還是根源上的問題，媒體導向，國民素質，小學、中學、大學的教育，都是要結合起來的，不是簡單光看一個歌劇，看一個作品，看觀眾接受度和廣泛度，我覺得是全方位的，這是一個根本的問題。[10:46]
[主持人]:說到文化根基不同，所以對于西方來的藝術在接受和認知上會有一定差異。本土自身的作品在上個世紀革命年代大家耳熟能詳的有《紅梅贊》、《白毛女》、《江姐》，大家都很了解，近幾年相對來說這樣普遍為大家所關注的本土作品越來越少，我了解的是《紅河谷》、《在那遙遠的地方》，有一些網友是知道的，對這樣的現象您是怎么看待的？[10:47]
[林文增]:我覺得主要的問題還是在于創作的編導、編劇、文藝工作者的思路，就是我們如何定位，我們自己把自己端起來了，自己把自己搞成小眾藝術，還是要“三貼近”，就像毛主席在文藝座談會上講：文藝是為廣大公眾群體服務的，所以要想大眾，為老百姓所想，產品出來定位就會準確。以前的《白毛女》、《在那遙遠的地方》、《江姐》都是從那個年代過來的。隨著改革開放，外來的媒體和產品、電影、影視劇、音樂劇、歌劇不斷涌現進來，因為我們原來比較封閉，開放之后就比較豐富了，這樣觀眾的選擇度就大了，不光是原來的幾個戲，最早是八個樣板戲，選擇度大了之后對我們的要求就更高了。原來是就這幾個戲，不看也得看，打開就那幾個頻道，現在太繁榮了，所以難度就加大了。[10:47]
[林文增]:這幾方面的原因加在一起，所以我們現在創作出來能夠流傳開來的難度更大，主要是創作人員的問題，思路怎么定位，目前我們生產出來的產品接地氣比較好，市場比較歡迎，而且訂單非常好，一年都演不過來，效益也好，大家的工資都提高了，這樣就良性運轉了。實踐證明，“三貼近”、接地氣的定位是對的。[10:47]
[主持人]:劇院有沒有好的措施或者方式來鼓勵創作人員產生更多自己本土的原創作品？[10:49]
[林文增]:我們有很好的獎勵制度，產品出來以后如果演出多少場以后，有一個反饋，越演得好，越受歡迎，越會得到反饋和獎勵，而且獎勵幅度很大，非常有積極性，這個獎勵高得一般的人會很羨慕。[10:48]
[主持人]:這也是一種文化的榮耀。我們知道林院長除了是歌劇舞劇院的院長，其實本身林院長還有另外一個身份，是國家一級演奏員、是著名的笛子演奏大師，您的演奏曾經在美國引起了非常強烈的反響，從一名演奏家到一名管理者，這樣的轉變您在心態上有什么樣的變化？[10:48]
[林文增]:我覺得很有幫助，原來我曾經在自己的專業領域中是佼佼者，發展到寶塔尖，我曾經的美國演出的時候，波士頓交響樂團的首席都到后臺找我，說沒想到中國演奏的水平那么好，他想象沒有那么好，問我們的教材是哪里的。后來我知道他們很佩服我，他們說像你這樣的水平在美國會轟動的，當時我個人業務到了這樣一個階段。我現在搞管理，同樣是相通的，因為藝術都是相通的，不管是民樂、交響樂、舞蹈，都是相通的，所以對我管理上幫助很大，因為我屬于專家治理，演職人員也很佩服我，因為都說在點子上，就像老中醫一樣，一搭脈就知道毛病在什么地方，大家都很佩服我，這樣就形成了凝聚力。如果你是外行領導的話可能會很麻煩，說出來牛頭不對馬嘴。[10:49]
[主持人]:首先了解這個行業才能對癥下藥。[10:49]
[林文增]:得心應手。[10:49]
[主持人]:近幾年歌劇舞劇院有很多作品，訂單都接不過來，獲得了很好的口碑和評價，您覺得怎么能夠更加一把勁讓中國的老百姓能夠愛上西方來的藝術呢？[10:49]
[林文增]:想進一步加大老百姓對歌劇和舞劇的接受和歡迎程度，需要兩方面努力：一方面創作人員、演員、舞臺工作更加想辦法要出來，突破瓶頸口，能夠出來一下讓老百姓轟動的，現在鳥叔老百姓接受比較廣泛，我們也在尋找突破口，我們朝思暮想，天天在想。二是國民素質，國家小學、中學、大學的教育，現在他們接受的就是很簡單的，其他的歌劇對他們很遙遠，從小就沒有這種概念，有點像甲骨文。所以幾方面需要結合。[10:50]
[主持人]:所以您也在今年兩會上準備提這樣的議案。[10:50]
[林文增]:國家要重視，國家乒乓球、羽毛球、游泳有國家隊，都是合力的，不是靠幾個人就可以的，是靠一個團隊的。[10:50]
[主持人]:最后請您透露一下歌劇舞劇院在2013年會有哪些新的作品和動向？[10:51]
[林文增]:我們2013年想重點放在歌劇和舞劇上，歌劇想搞一個《蘇武牧羊》，還要搞一個民族的歌劇，叫《鴻雁》，蒙古的。還[10:52]
[主持人]:要做全國的巡回演出嗎？[10:52]
[林文增]:對，國家給文藝單位定的指標是差額性撥款，相當一部分需要靠我們自己到市場上盈利。所以是兩條腿走路。[10:52]
[主持人]:林院長介紹了這么多好的作品，在全國進行演出，相信2013年大家可以大飽眼福、大飽耳福，期待網友們多支持咱們國[10:52]
[林文增]:謝謝。[10:53]
[主持人]:謝謝各位的關注。[10:53]
（編輯：單軒）
