美術館不能向“錢”看
美術館作為展示研究的基礎平臺，到底是做“思維的平臺”還是“技術的平臺”？地域性的美術館應發(fā)展成怎樣的平臺？我認為，當前的美術館人應該對上述問題進行思維梳理和方向選擇。
在此之前，我們應對國內(nèi)美術館的現(xiàn)狀有所分析和認識：一方面，各地美術館的場館等硬件隨著國家對于文化事業(yè)的重視而不斷新建、擴建，展覽項目頻繁，作品收藏逐步積累，接待觀眾數(shù)量日漸增長；但另一方面，很多美術館的機構設置不夠完善、人員編制較少、資金不足、局部工作歸口模糊。從理論上來說，美術館存在的這些基礎性硬傷，可能會導致很嚴重的運轉問題和危機，但這樣的情況沒有發(fā)生和擴大，其原因與各館工作人員的敬業(yè)、盡職不無關系，人在這里起到了決定性的作用。但即便如此，我們依然難以看到大多數(shù)美術館清晰的學術立場與面貌。
在這里，要特別警惕資金問題的擴大化傾向和“偽”決定性作用，即資金問題不能成為美術館面對所有問題的借口與托辭。資金不足要通過科學合理的管理與分配發(fā)揮其最大作用，追求經(jīng)濟利益永遠不是美術館的目標。美術館現(xiàn)在的基礎問題是，現(xiàn)有人員結構與美術館復雜性、專業(yè)性工作存在巨大落差——每個部門、每個人必須進行超負荷的勞動才能完成主體工作，很多問題是依靠個人的熱情去化解，而不是依靠有效的機制去銜接，這其中隱藏著很多危險問題。所以，建立穩(wěn)定合理的人員結構是美術館不容忽視的工作。
現(xiàn)在回到我們最初的問題：美術館是怎樣的一個平臺？并準備發(fā)展成怎樣的平臺？是專業(yè)化，還是社會化？是研究性，還是大而全？是創(chuàng)意性，還是附庸性？從功能分工來說，美術館不應該取代群眾藝術館、會展中心的功能定位，而應該以學術研究體系通過展示推廣成為專業(yè)與公眾的橋梁和紐帶，以自身的觀點與見解向公眾介紹傳統(tǒng)藝術再發(fā)現(xiàn)和當今藝術發(fā)展的研究成果。如果美術館缺乏研究實力和經(jīng)費，依靠借（巡回）展確有一定的支撐作用，但資源畢竟有限；而如果以經(jīng)濟效益為目的辦展，則數(shù)量多、周期短，加上自身評判標準薄弱，可能會喪失行業(yè)自律。長此以往，不但消耗大量精力與判斷，疲于奔命，還會使學術氛圍逐漸消失，以一時的人氣喧嘩代替專業(yè)建樹。所以，美術館必須建立完善的策展制度，發(fā)揮專業(yè)策展人的能力，充分完善學術研究，建立自身的品牌項目和地域美術研究，完善公共教育和公眾服務。
由于目前行業(yè)慣例與現(xiàn)狀的模糊復雜，導致很多地方政府甚至美術館人、觀眾都認為美術館是賺錢的機構，應該想辦法盈利，這是一個巨大的認識誤區(qū)。美術館要想使人改變這種誤區(qū)，首先要加強對“非盈利公共事業(yè)單位”的認識、了解和宣傳；其次，美術館要承擔起提升政府文化形象、梳理城市歷史、管理美術作品的社會功能，如此才能有助于擴大城市影響力，吸引政府投入更多資金。還有人認為公立美術館應該參與文化產(chǎn)業(yè)活動，應該舉辦美術品交易和拍賣。“產(chǎn)業(yè)”本身就是以盈利為目的的行業(yè)，在美術生態(tài)鏈中，已有專門的畫廊、拍賣行從事相關的美術品經(jīng)營活動，美術館在文化產(chǎn)業(yè)中的作用應該是學術引領，以學術建設推動這些畫廊、拍賣行的健康發(fā)展。所以，美術館的展覽要有學術性、指向性、連貫性，辦展的數(shù)量可以少一點、精一點，單項展覽周期可以長一點，相關公共教育交流項目可以多一點、深入一點，從而積累多維度的研究與教育成果。
（作者系湖北美術館策劃推廣部主任）
（編輯：黃遠）
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