美術館不能向“錢”看
美術館作為展示研究的基礎平臺,到底是做“思維的平臺”還是“技術的平臺”?地域性的美術館應發(fā)展成怎樣的平臺?我認為,當前的美術館人應該對上述問題進行思維梳理和方向選擇。
在此之前,我們應對國內(nèi)美術館的現(xiàn)狀有所分析和認識:一方面,各地美術館的場館等硬件隨著國家對于文化事業(yè)的重視而不斷新建、擴建,展覽項目頻繁,作品收藏逐步積累,接待觀眾數(shù)量日漸增長;但另一方面,很多美術館的機構設置不夠完善、人員編制較少、資金不足、局部工作歸口模糊。從理論上來說,美術館存在的這些基礎性硬傷,可能會導致很嚴重的運轉問題和危機,但這樣的情況沒有發(fā)生和擴大,其原因與各館工作人員的敬業(yè)、盡職不無關系,人在這里起到了決定性的作用。但即便如此,我們依然難以看到大多數(shù)美術館清晰的學術立場與面貌。
在這里,要特別警惕資金問題的擴大化傾向和“偽”決定性作用,即資金問題不能成為美術館面對所有問題的借口與托辭。資金不足要通過科學合理的管理與分配發(fā)揮其最大作用,追求經(jīng)濟利益永遠不是美術館的目標。美術館現(xiàn)在的基礎問題是,現(xiàn)有人員結構與美術館復雜性、專業(yè)性工作存在巨大落差——每個部門、每個人必須進行超負荷的勞動才能完成主體工作,很多問題是依靠個人的熱情去化解,而不是依靠有效的機制去銜接,這其中隱藏著很多危險問題。所以,建立穩(wěn)定合理的人員結構是美術館不容忽視的工作。
現(xiàn)在回到我們最初的問題:美術館是怎樣的一個平臺?并準備發(fā)展成怎樣的平臺?是專業(yè)化,還是社會化?是研究性,還是大而全?是創(chuàng)意性,還是附庸性?從功能分工來說,美術館不應該取代群眾藝術館、會展中心的功能定位,而應該以學術研究體系通過展示推廣成為專業(yè)與公眾的橋梁和紐帶,以自身的觀點與見解向公眾介紹傳統(tǒng)藝術再發(fā)現(xiàn)和當今藝術發(fā)展的研究成果。如果美術館缺乏研究實力和經(jīng)費,依靠借(巡回)展確有一定的支撐作用,但資源畢竟有限;而如果以經(jīng)濟效益為目的辦展,則數(shù)量多、周期短,加上自身評判標準薄弱,可能會喪失行業(yè)自律。長此以往,不但消耗大量精力與判斷,疲于奔命,還會使學術氛圍逐漸消失,以一時的人氣喧嘩代替專業(yè)建樹。所以,美術館必須建立完善的策展制度,發(fā)揮專業(yè)策展人的能力,充分完善學術研究,建立自身的品牌項目和地域美術研究,完善公共教育和公眾服務。
由于目前行業(yè)慣例與現(xiàn)狀的模糊復雜,導致很多地方政府甚至美術館人、觀眾都認為美術館是賺錢的機構,應該想辦法盈利,這是一個巨大的認識誤區(qū)。美術館要想使人改變這種誤區(qū),首先要加強對“非盈利公共事業(yè)單位”的認識、了解和宣傳;其次,美術館要承擔起提升政府文化形象、梳理城市歷史、管理美術作品的社會功能,如此才能有助于擴大城市影響力,吸引政府投入更多資金。還有人認為公立美術館應該參與文化產(chǎn)業(yè)活動,應該舉辦美術品交易和拍賣。“產(chǎn)業(yè)”本身就是以盈利為目的的行業(yè),在美術生態(tài)鏈中,已有專門的畫廊、拍賣行從事相關的美術品經(jīng)營活動,美術館在文化產(chǎn)業(yè)中的作用應該是學術引領,以學術建設推動這些畫廊、拍賣行的健康發(fā)展。所以,美術館的展覽要有學術性、指向性、連貫性,辦展的數(shù)量可以少一點、精一點,單項展覽周期可以長一點,相關公共教育交流項目可以多一點、深入一點,從而積累多維度的研究與教育成果。
(作者系湖北美術館策劃推廣部主任)
(編輯:黃遠)
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